Lorsque que vous rencontrez le recruteur d'une société, il est essentiel de vous démarquer et de laisser à votre interlocuteur un ressenti positif dont il se souviendra au moment de faire le tri entre tous les candidats rencontrés.
Pour cela, nous vous proposons un ensemble de questions pertinentes et percutantes que vous pouvez utiliser lors de votre rendez-vous professionnel.
Cet article est le 1er d'une série de 3 (1/3) afin de vous donner un maximum de choix, sans pour autant vous inonder d'un seul coup!
Ces questions que vous allez poser lors de votre entretien d'embauche peuvent faire la différence auprès de votre interlocuteur.
En effet, ces questions montreront votre intérêt pour le poste et l'entreprise mais aussi que vous ne venez pas en dilettante mais bel et bien en ayant préparez votre rendez-vous.
Ainsi, au moment de la conclusion de votre entretien, lorsque l'intervieweur vous demandera: "Avez-vous des questions pour moi?" profiter de cette opportunité.
Pour cela, nous vous proposons un ensemble de questions pertinentes et percutantes que vous pouvez utiliser lors de votre rendez-vous professionnel.
Cet article est le 1er d'une série de 3 (1/3) afin de vous donner un maximum de choix, sans pour autant vous inonder d'un seul coup!
Ces questions que vous allez poser lors de votre entretien d'embauche peuvent faire la différence auprès de votre interlocuteur.
En effet, ces questions montreront votre intérêt pour le poste et l'entreprise mais aussi que vous ne venez pas en dilettante mais bel et bien en ayant préparez votre rendez-vous.
Ainsi, au moment de la conclusion de votre entretien, lorsque l'intervieweur vous demandera: "Avez-vous des questions pour moi?" profiter de cette opportunité.
Le processus même de poser des questions modifie complètement la dynamique de l'entretien et la perception que le responsable de l'embauche a de vous.
Poser des questions vous donne également l'occasion de découvrir des détails que vous n'auriez peut-être pas vu auparavant. Cela va aussi vous permettre de voir si finalement ce poste est fait pour vous: et oui, la décision n'appartient pas seulement au recruteur, vous avez aussi votre choix à faire, et les réponses que vous obtiendrez vous guidera peut-être vers le refus de ce poste, finalement pas adaptez pour votre profil.
Une autre raison pour laquelle vous devriez toujours préparer des questions, est que cette partie est prévu par le recruteur. Si vous ne posez pas au moins deux questions, vous aurez l'air indifférent, ou pire, moins intelligent et moins engagé que le souhaiterait un employeur potentiel.
Vous devez préparer au moins quatre questions toutefois, au cas où vous auriez répondu à vos deux questions d'origine au cours de l'entretien.
Mais ne posez pas simplement des questions pour le plaisir de le faire. Pour en tirer réellement profit, vous devez réfléchir soigneusement à ce que vous voulez demander.
Heureusement, il existe beaucoup de questions pertinentes qui peuvent être utilisées et nous sommes là pour vous en donnez quelques-unes et vous facilitez ainsi votre réflexion à ce sujet.
Poser des questions vous donne également l'occasion de découvrir des détails que vous n'auriez peut-être pas vu auparavant. Cela va aussi vous permettre de voir si finalement ce poste est fait pour vous: et oui, la décision n'appartient pas seulement au recruteur, vous avez aussi votre choix à faire, et les réponses que vous obtiendrez vous guidera peut-être vers le refus de ce poste, finalement pas adaptez pour votre profil.
Une autre raison pour laquelle vous devriez toujours préparer des questions, est que cette partie est prévu par le recruteur. Si vous ne posez pas au moins deux questions, vous aurez l'air indifférent, ou pire, moins intelligent et moins engagé que le souhaiterait un employeur potentiel.
Vous devez préparer au moins quatre questions toutefois, au cas où vous auriez répondu à vos deux questions d'origine au cours de l'entretien.
Mais ne posez pas simplement des questions pour le plaisir de le faire. Pour en tirer réellement profit, vous devez réfléchir soigneusement à ce que vous voulez demander.
Heureusement, il existe beaucoup de questions pertinentes qui peuvent être utilisées et nous sommes là pour vous en donnez quelques-unes et vous facilitez ainsi votre réflexion à ce sujet.
10 questions que vous devriez toujours poser lors d'un entretien d'embauche
- Selon vous, qui serait le candidat idéal pour ce poste?
Il est recommandé de poser cette question car c'est un moyen rapide de déterminer si vos compétences correspondent à ce que l'entreprise recherche actuellement. Si elles ne concordent pas, vous savez que vous devez vous en aller au lieu de perdre votre temps à postuler pour ce poste.
- À qui devrais-je rendre des comptes?
S’il s’agit de plusieurs personnes: Ces personnes sont-elles dans la même équipe ou dans des équipes différentes? Quel est l'ordre hiérarchique?
Il est important de poser des questions sur l'ordre hiérarchique d'une entreprise au cas où vous auriez plusieurs patrons.
Si vous devez travailler pour plusieurs personnes, vous devez connaître "la situation de l'intérieur", ou si vous envisagez de gérer plusieurs personnes, vous voudrez probablement les connaître avant d'accepter le poste.
- Comment cette position peut-elle évoluer?
Fondamentalement, cette question vous permet simplement de savoir si ce travail est une impasse ou un tremplin.
- Comment décririez-vous la culture de l'entreprise?
Cette question vous donne un aperçu général de la philosophie d’une entreprise et de la priorité qu’il accorde au bonheur des employés.
- Qui considérez-vous comme vos principaux concurrents?
Cette question n’est pas une peur, mais elle montre que vous réfléchissez déjà à la façon dont vous pouvez aider la société à atteindre ses objectifs les plus ambitieux.
- Au-delà des compétences nécessaires à la réussite de ce travail, quelles compétences non-techniques serviraient le mieux l'entreprise et le poste?
Connaître les compétences jugées importantes par la société vous donnera une meilleure idée de sa culture et de ses valeurs en matière de gestion, afin que vous puissiez évaluer si vous conviendriez ou non.
- Avez-vous des hésitations sur mes qualifications?
Bien que cette question vous place dans une position vulnérable, elle montre que vous êtes assez confiant pour évoquer et discuter ouvertement vos faiblesses avec votre employeur potentiel.
- Qu'aimez-vous le plus dans votre travail pour cette entreprise?
Cette question est importante car elle vous permet de "créer un sentiment de camaraderie" avec l'intervieweur, car "les intervieweurs - comme tout le monde - aiment parler d'eux-mêmes et surtout de choses qu'ils connaissent bien". De plus, cette question vous donne une chance de connaître le point de vue d'un initié sur les meilleurs aspects du travail dans cette entreprise.
- Pouvez-vous me donner un exemple de ma collaboration avec mon responsable?
Il est important de savoir comment les gestionnaires utilisent leurs employés pour pouvoir décider s'ils sont le type de patron qui vous permettra d'utiliser vos points forts pour aider l'entreprise à réussir.
- Pouvez-vous me dire quelles étapes doivent être complétées avant que votre entreprise puisse générer une offre?
Demander une "offre" plutôt qu'une "décision" vous donnera une meilleure idée de la chronologie, car "décision" est un terme large, tandis qu'une "offre" fait référence au moment où ils sont prêts à remettre le contrat.
Il est recommandé de poser cette question car c'est un moyen rapide de déterminer si vos compétences correspondent à ce que l'entreprise recherche actuellement. Si elles ne concordent pas, vous savez que vous devez vous en aller au lieu de perdre votre temps à postuler pour ce poste.
S’il s’agit de plusieurs personnes: Ces personnes sont-elles dans la même équipe ou dans des équipes différentes? Quel est l'ordre hiérarchique?
Il est important de poser des questions sur l'ordre hiérarchique d'une entreprise au cas où vous auriez plusieurs patrons.
Si vous devez travailler pour plusieurs personnes, vous devez connaître "la situation de l'intérieur", ou si vous envisagez de gérer plusieurs personnes, vous voudrez probablement les connaître avant d'accepter le poste.
Fondamentalement, cette question vous permet simplement de savoir si ce travail est une impasse ou un tremplin.
Cette question vous donne un aperçu général de la philosophie d’une entreprise et de la priorité qu’il accorde au bonheur des employés.
Cette question n’est pas une peur, mais elle montre que vous réfléchissez déjà à la façon dont vous pouvez aider la société à atteindre ses objectifs les plus ambitieux.
Connaître les compétences jugées importantes par la société vous donnera une meilleure idée de sa culture et de ses valeurs en matière de gestion, afin que vous puissiez évaluer si vous conviendriez ou non.
Bien que cette question vous place dans une position vulnérable, elle montre que vous êtes assez confiant pour évoquer et discuter ouvertement vos faiblesses avec votre employeur potentiel.
Cette question est importante car elle vous permet de "créer un sentiment de camaraderie" avec l'intervieweur, car "les intervieweurs - comme tout le monde - aiment parler d'eux-mêmes et surtout de choses qu'ils connaissent bien". De plus, cette question vous donne une chance de connaître le point de vue d'un initié sur les meilleurs aspects du travail dans cette entreprise.
Il est important de savoir comment les gestionnaires utilisent leurs employés pour pouvoir décider s'ils sont le type de patron qui vous permettra d'utiliser vos points forts pour aider l'entreprise à réussir.
Demander une "offre" plutôt qu'une "décision" vous donnera une meilleure idée de la chronologie, car "décision" est un terme large, tandis qu'une "offre" fait référence au moment où ils sont prêts à remettre le contrat.
Voilà donc les 10 premières questions clés que nous partageons avec vous, en espérant que celles-ci vous aideront au mieux lors de vos futurs entretiens.
N'hésitez pas à partager avec nous vos idées de questions clés à poser en utilisant les commentaires ci-dessous!
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Hello ! Super ces conseils, perso je les applique déjà mais des fois je rencontre des gens qui vont aux entretiens les mains dans les poches et forcément ça ne fonctionne pas... Même si ce n'est pas pour un poste de PDG c'est important de montrer qu'on sait faire preuve de curiosité et de sérieux.....
RépondreSupprimerA très bientôt,
Theodora
exactement, merci pour ton commentaire Théodora :-)
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